La transition circulaire, un cercle vertueux
L’économie circulaire propose de nouveaux modèles d’affaire où chaque ressource a de la valeur, même en fin de vie. Ce fonctionnement en boucle permet de limiter l’extraction de ressources naturelles, de réduire les émissions de gaz à effet de serre et de renforcer la résilience des entreprises. En revalorisant les matières et en repensant les usages, l’économie circulaire crée un cercle vertueux : elle préserve l’environnement tout en stimulant l’innovation, l’emploi local et la compétitivité.
L'ÉCONOMIE CIRCULAIRE, KÉSAKO ?
Que ce soit le secteur de l’automobile dépendant des métaux rares comme le lithium ou le cobalt, le secteur de la construction, principal utilisateur de sable ou d’acier ou encore l’agroalimentaire, particulièrement soumis aux évènements climatiques et aux baisses de rendement, le système économique actuel tend à montrer ses limites. L’économie linéaire est basée sur l’extraction des ressources et la course aux volumes :
Extraction
Production
Distribution
Utilisation
Fin de vie
Ce mode de fonctionnement est confronté à une limitation des ressources naturelles dont on entrevoit d’ors et déjà l’épuisement pour certaines ou des tensions sur les approvisionnements pour d’autres, exacerbée par l’accélération de la demande mondiale et les tensions géopolitiques.
Face à ces défis, l’économie circulaire se présente comme une solution durable en optimisant l’utilisation des ressources et en réduisant les déchets. Ce modèle vise à découpler la croissance économique de la consommation de ressources en favorisant la réparation, la récupération et la réutilisation des matériels et matières premières. Il permet ainsi de réduire la dépendance à ces dernières, de limiter l’impact environnemental et de renforcer la résilience des entreprises.
L’économie circulaire permet d’agir sur les 3 piliers de l’économie :
- La production de biens et service et leur distribution
- L’usage
- La fin de vie du produit ou service
Ces actions sont guidées par sept principes fondamentaux :
L’approvisionnement durable (utiliser des ressources renouvelables ou recyclées).
L’écoconception (penser des produits avec une durée de vie prolongée).
L’écologie industrielle et territoriale (mutualiser les ressources entre entreprises).
L’économie de fonctionnalité (favoriser l’usage plutôt que la propriété).
Le réemploi et la réparation (allonger la durée de vie des produits).
Le recyclage (valoriser les matières pour de nouveaux usages).
La consommation responsable (éduquer et sensibiliser les consommateurs).
QUEL INTÉRÊT POUR LES ENTREPRISES D’ADOPTER DES MODÈLES CIRCULAIRES ?
L’augmentation de la circularité au sein des entreprises offre de nombreux avantages stratégiques, économiques et environnementaux. Adopter une approche circulaire ne se limite pas à un engagement écologique, mais représente une véritable opportunité de compétitivité et d’innovation.
1. Réduction des coûts et sécurisation des approvisionnements
Diminution de la dépendance aux matières premières :
En réutilisant, recyclant ou mutualisant les ressources, les entreprises réduisent leur vulnérabilité face aux fluctuations des prix et aux pénuries.
Optimisation des coûts de production :
Moins de gaspillage signifie moins de coûts liés à l’extraction et au traitement des matières.
Réduction des coûts de gestion des déchets :
Réduire ou transformer les déchets en ressources permet d’éviter des frais liés à leur élimination.
2. Accès à de nouveaux marchés et différenciation concurrentielle
Réponse aux attentes des consommateurs :
La demande pour des produits éco-conçus, réparables et durables ne cesse de croître.
Anticipation des réglementations :
Avec des lois de plus en plus strictes (ex. loi AGEC en France, réglementation européenne sur l’éco-conception), les entreprises intégrant la circularité prennent de l’avance sur leurs obligations futures.
Développement de nouveaux modèles économiques :
Location, économie de la fonctionnalité, plateformes de seconde main, etc.
3. Amélioration de l’image de marque et attractivité
Engagement RSE renforcé :
Une démarche d’économie circulaire valorise l’entreprise auprès des parties prenantes (clients, investisseurs, collaborateurs).
Attraction et fidélisation des talents :
De plus en plus de professionnels recherchent des entreprises ayant un impact positif sur l’environnement et 71% des personnes disent qu’à poste égal, ils choisiront l’entreprise la plus engagée.
4. Stimulation de l’innovation et de la résilience
Encouragement à l’écoconception :
Repenser les produits pour les rendre plus durables et réparables ouvre la porte à des innovations.
Création de synergies industrielles :
Mutualiser les ressources et les flux de matières avec d’autres entreprises permet d’optimiser la production et d’améliorer la résilience face aux crises.
LES PREMIERS PAS VERS LA CIRCULARITÉ...
Adopter une démarche d’économie circulaire peut sembler ambitieux, mais les entreprises peuvent commencer par des actions concrètes et progressives, en embarquant l’ensemble des équipes pour en assurer la réussite.
Voici quelques exemples de premiers pas clés pour intégrer la circularité au sein de son activité :
1. Diagnostiquer son impact et ses flux de ressources.
- Analyser les matières et l’énergie utilisées.
- Réaliser un bilan matière et énergétique.
2. Sensibiliser et mobiliser en interne.
- Former les équipes à l’économie circulaire et à ses enjeux.
- Impliquer les collaborateurs dans une démarche collaborative pour identifier des leviers d’action.
- Nommer un référent ou créer une équipe dédiée pour piloter la transition.
3. Optimiser la gestion des déchets et valoriser les ressources.
- Trier c’est bien, réduire c’est mieux.
- Optimiser ses process pour limiter les gaspillages.
- Recycler.
4. Collaborer avec son écosystème.
- Travailler avec des fournisseurs et partenaires engagés.
- S’inspirer des bonnes pratiques.
Ces actions permettent de poser les bases d’une transformation durable et rentable, tout en garantissant une meilleure résilience face aux défis économiques et environnementaux.
Selon la citation d’Oscar Wilde : “Soyez vous-même, les autres sont déjà pris”, inspirez-vous de solutions mais cherchez celles qui sont les mieux adaptées à votre organisation pour gagner en durabilité et compétitivité.